「無職→社労士へ」Nozakiの成り上がり伝

昼、夜と立ち食い蕎麦屋の食べ比べをして蕎麦の
違いが何となく分かるようになったという
自称違いの分かる男の野崎です。

蕎麦好きなんですよね。健康にも良さそうですし・・

先週某大手出版会社の方から連絡を頂きました。

奇跡だ・・・神が光臨したにちがいない(((( ;ﾟдﾟ)))

まだ何も決まってないのですが・・

前職の送別会で

『3年以内に本を出版できるように頑張ります」

と宣言しました。
しかし最近は・・・1年以内に変わってきました。

田北先生の「ブラック企業とシュガー社員」にも載せて頂いたし
最近知人から「若手企業家特集の本に載らないか」という
オファーを頂きました。

波が来てるな・・・

何だか本出せそうな気がする～♪　あると思います(￣ー￣)ﾆﾔﾘｯ

本業もやりつついろいろ考えていきます。

出版社の方が同い年だったので嬉しかったです。
やはりキレ者という雰囲気が出てました。

新卒で入社して10年在籍してるのですからスゴイですね。
私は最長3年ですから！

個人的にも良いお付き合いができればと思っています。

中華料理屋で隣でタバコを吸っている人に対してチラッと見ながら
舌打ちして火を消させたという極悪な野崎です。

食事している時に吸われるの嫌なんですよ。

今日プルデンシャル生命の方とお会いしました。
先日セミナーで名刺交換したのです。

その方はMDRTなのでハイパフォーマーです。
プルデンシャルの方は今日の方を含めて知り合いが2名
おりますが2名ともMDRTです。

MDRTは業績の良い方しか入れない会のことです。


「私は今まで根拠の無い自信だけでやってきたんですよね」

と言ったところ同じだと言われました。
やはりそうか！(￣ー￣)ﾆﾔﾘｯ

さらにその方はこんな事も言ってました。

「昔アナウンサーと会いたいと言い続けていたら知っている人が
現れて紹介してくれたんですよ。だから言い続けると本当に
叶ってしまうんですよ。」

へぇ～それは良いですね。
じゃあ私もやりますよ！

とにかく今は8月までに本を出版したいんですよ。

根拠は無いけどイケそうな気がする～♪　あると思います！

by  天津野崎

「来年野崎さんも東京マラソン一緒に走ろうよ」
と言われて「そんな苦行は無理です」と回答した
根性無しの野崎です。

３月２８日は松尾昭仁先生主催の
『小さな会社のブランド企業塾』でメジャーな方々に混じって
私も講師を勤めさせていただきました(￣ー￣)ﾆﾔﾘｯ

http://www.next-s.net/kigyou/seminar35.html

講師陣は次の方々です

松尾　昭仁先生
http://www.next-s.net/next/profile.html

長沢　有紀先生
http://www.roumushi.jp/index.html

吉田　和彦先生
http://www.ko-sin.co.jp/

鳥居　祐一
http://www.yuichitorii.com/

吉江　勝　先生
http://www.eigyou.jp/

私は皆さんの本持ってますよ・・・(ﾟﾛﾟ;)ｴｪｯ!?
そんな中で無名な私が講師をするとはサプライズですね！！

松尾先生と吉田先生以外の先生とは面識が無かったので
名刺交換させていただきました。

いや～嬉いっす(*￣∇￣*)ｴﾍﾍ

講師として前で話すと私よりも年上かつ代表取締役
の方々からも

『野崎先生』

と言われたので不思議な感じでした。
なぜなら少し前までは私は受講生だったからです。

私は受講生の皆様が面白く聞いていただいて勇気を持ってくれる
ように話すことを意識しました。

時間も限られている中で多くの内容を盛り込んだので早口に
なってしまったかもしれませんが、狙い通り笑いも取れました。

終わってから休憩時間や懇親会で

「野崎先生の話は面白かったです。勇気がわいてきました」

と数名の方から言われたのでやって良かったと思いました。

始まる前までは緊張しますが始まってしまうと人前で話すのは
気分が良いんですよね。

昨日もいつものようにスーツ、シャツ、ネクタイは全て黒
でした。

かなりインパクトはあったようです。

「ﾁｮｲ悪社労士ですね。」

というありがたいお言葉を頂戴しました(￣ー￣)ﾆﾔﾘｯ

実に良い経験でした。

良い環境、良い人脈の中にいれば成功も早まるのでは
ないでしょうか！

私は積極的に行動した結果、良い方向に進んでいますね。

山手線に乗ってうっかり寝てしまい降りる駅を乗り越してしまい
危うく帰れなくなるところだった飲んだら電車で寝るなを
標語にしている野崎です。

今日は同じ大学の出身である社労士の佐藤広一さんと
飲みました。

佐藤先輩（あえてそう言わせていただきます。）は最近
恵比寿に事務所を引越されたとか・・・

恵比寿なんてスゴイな！！

いろいろ話していて思わぬ共通点があったり考えが似ている
ところがあったりと私は親近感を覚えました。

要所要所で的確なアドバイスをいただいたので個別セミナーを
していただいた感じだったので良かったです。

現在出版も数冊決まっており、詳しくは書けませんが仕事も

「そんなことを社労士がやるんですか！！スゴイ」

という事をされており刺激を受けました。

佐藤先輩は戦略＆マーケティングを意識して活動されているんです。
私も意識してはいますがいまいち行動に落とし込まれていません。

今日いただいたアドバイスをもとに自分の行動を見直したいと思います。

ある本を読んで自然と涙が出てしまったという
実は優しい心も持っていると自分で言い張る野崎です。

最近映画、本で泣く事があります。
感受性豊かな証拠ですよね。

今日は夜に社労士会新宿支部の労働法研修に行ってきました。
講師は私のリスペクトする石嵜信憲弁護士です。

社労士会の研修は安いんです。
今日はな、なんと１，０００円でした。

ありえぬ・・・
普通に受けたら諭吉先輩３人分ですからね。

テーマは昨今よく目にする雇用調整です。

例えば船に１０人乗っていて９人分のパンしかない。
このような場合にどうするか・・・

１人を海に落として１人１個のパンを配るのが雇用調整です。
１０人に０．９個ずつパンを配るのは賃下げです。

どちらがいいのか？
これは会社の実情によって変わってくると思います。
今だったら不利益変更になりますが賃下げの方がいいのかも
しれません。

しかし準備をきちんとして社員の同意を得る事が重要ですね。
これをやらずに揉めてしまうケースは多いですから。

しかし考え方によっては雇用調整をした方が良い場合もあります。
１人減らせば会社のキャッシュフローが回るのであれば
そうした方が良いのかもしれません。

雇用を維持し続けて会社が潰れてしまったら１０人が路頭に迷う事に
なるからです。

会社は経営を維持する事が社員に対しての責任でもあると思います。
決断を早くしないと立ち行かなくなってしまうので経営者は大変でしょう。

会社と社員にとって最も良い方法を考えていきましょう！