「無職→社労士へ」Nozakiの成り上がり伝

世間狭すぎ！コレは引き寄せの法則か・・

2010-09-06T23:35:52+09:00

新宿駅で待ち合わせをしていたら近くにいた人が
「あんたの前じゃねえよ、ＡＬＴＡの前だよ」
と言っているのを聞いて密かにウケた野崎です。

なかなか上手いことを言いますね。

先週金曜にとあるコンサルティング会社の人と打合せをしました。
同世代だったこともあり、また考えなども似ていることからすぐに
意気投合して打合せの内の半分は雑談で盛り上がってしまいました。

先方の方から「一度飲みに行きましょう」と言われ、その場で
スケジュールも確定しました。

以前から私のクライアントの方から

「野崎さんを紹介して欲しいという人がいるのでお願いします」

と言われ、今日行ってきたのですがサプライズが起きました。
名刺交換をしたら

「あっ先週御社で打合せをしましたよ」

という感じです。
今日お会いしたのは取締役の方ですが、

「そういえば、社労士っぽくない人が来たと言ってましたよ。」

という具合で全く違うツテでそれぞれお会いしたのに
同じ会社の人というのは物凄い偶然です。

これも何かの縁だな～
世間は狭いっ！

今日お会いした方とも楽しく過ごせました。

ちなみに金曜にお会いした方達とは一緒に仕事できるよう
に考えるという感じになっています。居酒屋で・・・

良いアイデアは会議室で生まれない、居酒屋で生まれるんだ

というノリになったんですよね。
堅苦しくやるよりイイ意味で適当に、そしてリラックスして
やった方が思わぬアイデアが出るものです。

私は酒はあまり飲めないですが、こういう場は大事だと思っています。

士業の将来って・・・

2010-09-05T23:13:00+09:00

「咳が１ヶ月くらい止まらないから来週の月曜にでも医者に行こう」
と思ったとたんに、嘘のように咳が止まった野崎です。

けっこうこういうパターンは多いんです。
体がそれほど医者に行きたくないと言っているのだろうか・・

最近、モノを書いたり、資料を作るのがけっこうあって、
ブログを書くのがおっくうになっていました。

私は定期的に士業の仲間と勉強会をしています。
けっこう面白いメンバーだと思います。

コンビニバイトをクビになったり、新卒で入った事務所を
１ヶ月で辞めた司法書士がいます。

彼は今では１３人のスタッフを抱え、地域一番店に限りなく近い
ポジションにいます。

その他のメンバーも個性豊かです。

行政書士の範疇を超えた国際派行政書士もいるのですが、
彼の発言はかなり考えさせられました。

ある手続きの単価が５０万円で、それほど手間もかからないので
かなりオイシイ仕事だった。リーマンショックで需要が減り、
価格も半分以下になってしまい、今ではそれほど仕事は無い。

司法書士も業界自体に広がりが見えないと言っていました。

だから常に「差別化」を図り、従来と違った視点で仕事も見つけ
ていかなければならないのです。

最近会計士や弁護士の方と話す機会がありましたが、
話を聞いていて驚きました。

会計士は試験制度も変わり、合格者も増やしたので取っても
就職できない人が多い。

弁護士はロースクールを出ても働き口が見つからない人が多く
学費や生活費などで１０００万円くらい借金を背負う人が多い

弁護士、公認会計士と言えば難易度でいえば資格の中でも
最高峰に位置しますよね。

この２人はこう言っていました。

この資格を目指すのってかなりリスクが高いよね・・・

う～ん、なんとも深みのある言葉だ。
私はこの２つは絶対受からないと思っていたのではなから敬遠
しましたが、想像を絶するほどの勉強をすると思います。
まぁ取ってからは自分次第ですよね。
あくまでライセンスですから！

私は社労士の資格を取って良かったと思ってます。
（あまり活かしてないかもしれないけど・・・）

今後は異士業がどんどん参入してくることが想定されるので
いろいろ考えていかなければいけませんね。

諦めちゃダメ！Ｊカーブの法則

2010-09-01T21:58:25+09:00

自転車に乗っていて、あるマンションを通り過ぎたら
「ご自由にお持ち下さい」という看板を目ざとく見つけ
わざわざ引き返して見に行ったらビックカメラのマッサージ
コーナーでよく試用している足裏マッサージ機だったので
周りに人がいてもためらうことなくもらって帰ったという
がめつい男の野崎です。

使用感も無いし良い拾いものをしました。
我が家には足裏マッサージ機が２台あります。

先日ブックオフを徘徊していたら野崎美夫さんと言う方の

普通の人が天才になれるＪカーブの法則

という本が目に止まりました。
最近はこの手の自己啓発本はあまり読まないのですが
表紙が黒いのと名字が同じなので手に取りました。

読んでいて「なるほど！」と思い、すぐに買いました。

簡単に言うと

何事でも頑張っても最初のうちは効果が出ず、
むしろマイナスになってしまうということです。
そしてさらにどん底に陥り、そこで諦めずにやり続けた
人が浮上して成功するということです。

その推移を曲線にするとアルファベットのＪの文字のように
なっていることからＪカーブの法則と言います。

Ｊカーブは５つの期間があります。

潜伏期：　頑張っても上手くいかない時
下降期：　成果が出ず悪影響が出始める時
ボトム期：　ココを過ぎてから効果が現れてくる
浮上期：　成功の直前だが一番苦しい時
顕在期：　努力すればするほど成果が得られる時

イチロー、ユニクロ、トヨタのプリウスといった成功している人や
物であってもＪカーブの法則が当てはまっているようです。

私はこれを読んで

あの時の自分はまさに下降期だったなぁ、ここは浮上期だったなぁ

と自分の過去を振り返りました。

仕事でもそうですね。
最初は何をやっても上手くいかないけど、粘っていたら
上手くいってしまったということもありました。

今まで順風満帆で来たわけではないですし、最初から
上手くいったことってほとんどないと思います。

私は頑固な面もあるので、
「これはやらなければならない」と思ったことは人から何を
言われても無視してやります。
これが良かったんですね。

その一方で飽きっぽい点もあり、すぐ退散してしまうこともあります。
まぁこれは自分の中でそれほど重要ではないということでしょう。

今は自分の思う通りに事が進まないことがありますが、
最近良い兆しが見えてきたのでボトム期から浮上期に
なりつつあると思います。

友人や知人から「スゴイじゃん、頑張ってるね」と言われますが
自分的にはまだまだ自分の描いている理想とは離れています。

世間で天才と言われている人でも苦労しているのだから
自分も苦労して当たり前だ！

と思えば今キツイ状況でも少しは気が楽になるのでは
ないでしょうか。

私の知り合いの経営者で５年間は厳しい状況だったのに
今ではそれが嘘のように業績が良いという人もいます。

「継続は力なり」ですね！

忙しいというけど分刻みのスケジュールではない

2010-08-28T18:50:48+09:00

有楽町駅で待ち合わせをしていたら「手相を見せて下さい」
という人が出没して、自分の周りの人には言っているものの
なぜか野崎だけスル―されたという、どうせ断るからいいんだけど
なんか自分だけスル―されたので微妙な気分になった野崎です。

サングラスかけていてゴルゴ１３的な感じだったからですかねぇ

今日は午後から動物病院にて研修を行ってまいりました。
全員で２０人弱いるので動物病院では大きいと思います。

私は動物病院の課題の１つにスタッフ教育があげられると
思っています。
医療技術に関する教育には力を注いでいる病院は多いです。
働く姿勢など人のマインドの部分の教育をしている病院は少ないです。

理由としては３つあると思います。
・忙しくて時間が無い
・どのような内容をやれば良いのか分からない
・やっても効果がないからやらない

一番多いのは時間が無いということです。
でもいつまでも時間が無いといっていたら何もできませんよね。
ということは現状からそれほど進歩しないということです。

ある経営者の方がおっしゃっていましたが、

「時間が無いという人は多いけど分刻みの人なんて滅多にいない。
時間を作ろうという努力をしていないだけだ」

これは私もグサリとやられました。
私はもちろん分刻みなんてことはありません。
でも言い訳して先延ばしにしていることはけっこうありますね。

緊急度が高くて重要なものはすぐにやります。
緊急度が高いけどそれほど重要でないものもなるべく早くやります。
緊急度は低いけど重要なものは後回しになります。
緊急度、重要度ともに低いものはやりません。

動物病院で「緊急度は低いけど重要なもの」は教育でしょうね。
何かトラブルがあったら危機感を持つというのがパターンです。

今日の病院はいつも行くと、お客様が待っているような病院で
まさに行列のできる動物病院だと思います。
研修中も急患の電話があったりと忙しい感じですから。

そういう病院でも無理して時間を取ってくださるのは
ありがたいことです。

現在も経営は順調だと思いますが、さらに発展するのでは
ないかと思います。

昨日受けたセミナーの内容を院長にお伝えしようと思ったのですが
急患だったのですぐに失礼させていただきました。
帰りの電車はぐったりして寝過ごしました。

帰ってきてから昨日受けたコンピテンシーのセミナーを
振り返っていたのですが、案がけっこうできました。

前職でも人事制度の一環でコンピテンシーを導入しましたが、
いささか難しいんですよね。作るのも大変です。
今回学んだコンピテンシーは私の理想通りの内容だったので
今後の展開がかなり広がりそうです。

経営理念の浸透は時間がかかりますが、こちらは比較的短期間
で従業員の行動が変わってくるでしょう。

８時間あればできると思います。
大変な面もありますが、できる人の具体的行動を従業員が
考えて作るので現実的なコンピテンシーができます。

忙しい会社、病院も可能であればまる１日、無理であれば２日間
に分けて時間を取ってもらえればできます。

この興奮が冷めやらぬうちにまとめておかないと・・・

ショールームレディができる女になる手法

2010-08-27T19:11:18+09:00

外出時にノートＰＣを持ち歩いていて
「暑いし、重いから持ってこなければよかった・・」
と軟弱っプリを存分に発揮している野崎です。

肩が痛いですよ・・・

今日は朝からとあるセミナーを受講しました。
内容としては

能力が普通の人に対してできる人の行動特性を共有
させて、組織における人材の能力レベルを引き上げる

というものです。
横文字で言うとコンピテンシーと言います。
講師の方は数々の実績を上げており、今回は
社労士向けだったので受講しました。
友人の社労士からの紹介だったのですが、受けて良かったです。

コンピテンシーは人事コンサル会社がこぞって企業に導入しました。
大企業はけっこう評価などに入れてると思います。

これ・・やると期間は半年から１年、費用は数百万から数千万円に
なります。

この先生の手法は

・やり方が簡単で分かりやすい
・比較的短期間でできる

というのが特徴です。

もっとも魅力的なのは

コンテンツをそのまま使ってイイ

ということです。
武芸に守破離ってありますよね。
オリジナルでやるのはよほどスゴイ人でない限り無理ですから
まずは真似した方が良いわけです。次第に自分なりに改良され、
オリジナルになると思います。
だから私は真似します。

数々の実績の中でも車のディーラーでの導入の話が
印象に残りました。

車を販売するには営業マンの力ではなく、来店したお客様に
接客をするショールームレディの影響が大きいそうです。
そこで社長がこの先生にお願いしたそうです。

最初は受け身だった女性たちが、しばらくすると業務終了後に
自分たちで集まって自分たちはどうすればいいかということを
話し合ったりしたそうです。

その結果彼女らの行動が変わり、サービスが向上したことで
来客数が増え、売上も向上したそうです。

こういった事例がいくつもあるのです。
私はセミナーを受けている途中で

「これはオレが求めていたものだ！」

と密かに興奮していました。
早速あらたなサービスメニューにするべく整理します。

明日は動物病院で研修なのでその準備もしないと・・
まぁほぼできているので大丈夫ですが！
仕事楽しいなぁ(￣ー￣)ﾆﾔﾘｯ

内部通報窓口担当者養成講座

2010-08-26T22:23:21+09:00

ユニクロのヒートテックのＴシャツが発売されていたので
サイズが無くならないうちに買っておこうと２枚ほど購入して
夏場に出ていたシルキードライＴシャツとどこが違うんだろうと
商品を分析するというあまり意味の無いことをやっている野崎です。

ジムで着るのに使えると思って買いました。

今日は夕方から内部通報窓口担当者養成講座がありました。
私もオブザーバーとして参加しています。

内部通報の実務についての情報は少ないと思います。
なぜなら企業の機密事項に近いものですし、実務を
経験している人自体が少ないからです。

今回は複数の企業の担当者が集まるので事例の共有や
どのように対応すればいいのかということを体感型で
学ぶ形式にしてありますので内容的に良いと思います。

一期生は今日から１１月までですが、初日からいろいろな情報が
共有できたので私自身も勉強になりました。

私が担当でやっていたころは、まだ先駆け的な時期だったので
全部手探りでした。他社事例なんてありませんでした。
情報も少なかったし・・・

その時に「こんな内容のセミナーがあればなぁ」という内容に
なっています。

今後どのような展開になるか楽しみです。

明日は自分のインプットとしてセミナーを受講します。
朝から１日がかりの内容なのでけっこうハードです。
新たなコンサルティングのコンテンツができます。
１日で十数万したから貪欲に吸収してきます！

創造力の神よ、降臨したまへ！

2010-08-25T20:34:24+09:00

とあるレストランに「平日だしそんな混まないだろう」と予約をせずに
行ったら受付でさも当たり前のように「ご予約のお名前は」と聞かれ
「いえ、してません」と言ったら見下されたような目で見られて
「この対応っていいのか？」と友人と小ミーティングをした野崎です。

あの対応は無いな・・・

最近、知恵を絞ることが多いです。
通常業務のほかに、
美容室と動物病院向けのそれぞれの労使トラブル予防策のＤＶＤ
の資料作り、マンガ原稿、セミナー資料の作成があります。

創造力の神が降臨しないと１時間過ぎても全く進んでいないということが
多々あります。これはかなり悶々とします。

インナーマッスルを鍛えるためにコアリズムのＤVDを買ったのに
全くやってない。あとＳＨＩＨＯヨガも買ったのに・・・

おかげで肩こりが酷いです。
８、９月は製作物が多いのでけっこうそれに時間を取られそうです。

作家、作曲家のように無から有を作る人達はスゴイと思います。

誰だか忘れましたが、

仕事がはかどらなくて全然進まない時に諦めて寝ようとすると
急にひらめいて長時間書きまくったことが多々ある

と言っていたのを聞いたことがあります。
これはまさに創造力の神（勝手に野崎が名付けた）が降りてきたに
違いないです。

だから私もけっこう頑張ってダメだったら諦めて風呂に入ったり
寝ようとするのですが神が降りてきません。。゜゜(´□｀｡)°゜。

自分の良い所は

まぁ無理しても仕方ないな

と開き直れるところですね。
だからそれほどストレスはたまりません。
もともと短気なので若干イライラはしますけど・・・

あと２カ月はこの状態が続きそうです。

明日は社労士試験です！オレは2度泣きました。

2010-08-21T18:18:10+09:00

夢でなぜか42.195ｋｍマラソンに参加していて
起きたら超汗だくだったという、普段は運動していないけど
夢の中ではアスリートだった野崎です。

電動自転車に甘やかされているのでマラソンは無理かと・・・

明日は第42回社会保険労務士試験です。
受験申込は70,700人だそうです。
けっこう増えましたが受験率は75％くらいでしょうね。

申し込んだけどあまり勉強できなかったという理由で受けない
人が多いんですよね。お金勿体無いなぁ～

私はこの時期になると受験時代を走馬灯のように思い出します。
当時はＨ13年で24歳でした。
時が経つのって早いな。

ブログでも何回も書いてますが、合格は汗と涙の結晶です。
試験直前に「今年は絶対に合格しなければならない」という
プレッシャーから深夜に胃痙攣になり、病院に行きました。

これで落ちたら俺が悪いんじゃない。問題が悪いんだ。(ﾟдﾟ)､ﾍﾟｯ

と思えるまで勉強したので自信満々で挑みましたが、
かなり苦戦しました。

合格ラインの足きりにあい、帰りに駅で悔しさと悲しみから
自然と涙が出て、今まで使っていたボロボロのテキストを
ゴミ箱に投げ捨てました。(＃｀皿´)　ﾑｷｰｰｰｰ!｡ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)゜｡ｳｧｧｧﾝ

合格ラインギリギリだったので合格発表まで3ヶ月間悶々として
合格発表日に自分の名前を見つけて

もうあんな勉強しなくていいんだ・・（/TДT)/

と安心して涙が出ました。
超ストイックで単調な日々でしたが、自分の中ではかなり
ドラマチックな結果でした。

この時期は感慨深いものがあります。

試験は最終的には気力勝負だと思います。
私は問題が難しくて試験中に何度も投げ出しそうになりましたが
諦めずに粘りました。

今までちゃんと勉強してきた人は、

「自分が落ちるわけない」

というくらいの気持ちで試験に挑んでください。
スラムダンクの安西先生も

「諦めたらそこで終わりだよ」

と言っていたじゃないですか。
くじけそうになったら安西先生の言葉を思い出してください！

ジュリア・ロバーツが超近くにいた！

2010-08-19T15:35:35+09:00

ストレッチをやろうとしたら逆に足がつってしまうほど
体が硬い野崎です。

ヨガをやって柔らかくしますよ！

昨日からリッツ・カールトン東京に泊り、経営者の方と
あれこれ考えていましたがなんとか無事に終えることができました。
何をやるべきか明確になったのでここからが本番ですね。

今朝になって気付いたのですが、昨日我々がラウンジで座っていた
近くにジュリア・ロバーツが居たんですよ。

昨日は外人の集団がきて、我々の近くに座ったのです。

あの人、ジュリア・ロバーツっぽいなぁ

と思っていましたが、いるわけないということと仕事中だった
こともあり、それほど注意して見ていなかったのです。
おまけに目も悪いですし・・・

すると今朝、一緒にいた経営者の方が風呂に入りながら
テレビを見て

やっぱりジュリア・ロバーツだったんですよ

と興奮しながら出てきて、もっとよく見とけばよかったと
２人で後悔しました。記者会見で着ていた服とヘアスタイルが
同じだったのです。
yahooで検索したらリッツカールトン東京で来日記者会見を
やっていたというニュースがありました。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100818-00000022-flix-movi

そういえば黒人の屈強なＳＰらしき人がいたもんなぁ～。

大物が近くに来るというのは運気を引き寄せているということ
らしいです。天下のハリウッド女優と同じ空気を吸っていたのか
と思うと嬉しいです。（小市民っぷりをいかんなく発揮していますね。）

今回はリッツのマネージャーとジュリア・ロバーツに会えたというのは
運が良かったと思います。

リッツカールトン東京なう！

2010-08-18T23:47:48+09:00

レトルトの赤飯を電子レンジから取り出そうとしたら、想定していた
以上に熱かったので「熱ちぃな」と床にひっくり返してしまい、
地味に汚れてしまった床を掃除していた野崎です。

大惨事になりました・・
レトルトの赤飯ってけっこう美味いんですよね。

今日はリッツカールトン東京に泊りに来ています。
レジャーではなく仕事ですよ！

経営者の方と経営理念の確認とビジョン作り、そして今後の
組織作りに対しての考えなどを明確化するという作業を
行っています。

http://hunt-and-company.com/consulting/index.html

１５時にチェックインしてからラウンジで２２時まで食事を取りながら
やっていました。

驚いたことにマネージャーの方がいきなり来て挨拶されました。
今まで無かったんですが・・・何回か来ているからかなぁ。

経営者は頭の中には経営理念やビジョンはあるものの文章にして
可視化していない方が多いようです。
それでは社員にも伝わりません。

いざ、文章にしようとするとなかなか難しいようです。
私は考えを引き出して整理するお手伝いをします。

今日は話を伺っていて感動するストーリーがあったので
それを経営理念に盛り込みました。
とても素晴らしい話なのにご自身では気づかないことが多いんですよね。

東京で最も高いビルで上質な空間という非日常的な場所で
やることによって良い考えが出てきます。
リフレッシュもできるので一石二鳥以上のメリットがあります。

今日一緒に来ている経営者の方はリッツカールトンをかなり
気に入られたようで「来月は一人できて仕事しようかな」と
仰られていました。
今までお連れした方のほぼ全員に気に入っていただいています。
自分の考えが整理されたことも良かったようです。

これから２時くらいまでやることがありますが、明日は
６時半に起きてやるのでけっこうハードかもしれません。
しかし悲壮感は全くなく、お互いリラックスしてやっているので
楽しくやっています。

今後の課題も見えてきたので、それを解決していけば
会社も発展していくと思います。

明日も頑張ろう！！

クビと言われたら自分を守る本ってどうなの？

2010-08-17T22:21:57+09:00

時間が無かったので昼に事務所の近くのお気に入りの蕎麦屋で
かけそば大盛りを食べたら、店を出る頃には汗だくになってしまい、
「もりそばにすれば良かった」と後悔した野崎です。

蕎麦屋ではトッピングは不要なので「かけ」か「もり」しか頼みません。

最近労使紛争予防のＤＶＤ作成の準備のため、いろいろな本を
読んだり調べまくっています。会社側の予防策の本も読めば、
労働者側の解雇されそうになったら読む本も読んでいます。

会社側の本は前職でもさんざん読んでいたので必要な箇所のみ
読んでいます。労働者側の本はあまり読んでこなかったので
興味深く読んでいます。

専門家顔負けの内容ですね・・・
こういうのをしっかり読まれたら何も知らない経営者はかなり
不利でしょうね。

もちろん経営者が悪い場合もありますが、私が今まで携わったのは
どちらかというと社員に問題があるケースでした。

ある本には心得として

会社の巨大な力に対抗するには時には屁理屈も必要

と書かれていました。
例えば「営業成績が悪いのは会社のマネジメントが悪いからだ」
と書いてありました。

その認識って違うんじゃないかなぁ。
他責にするの？

自分に落ち度があっても引け目に感じるな

これもどうなんだろう？
開き直ればイイってこと？

労働者と会社は対等だと労基法でも書かれています。
お互いに良い関係を目指して相互に努力するのが本来の姿
だと思います。

悪いのは全部会社のせいというスタンスが多いように感じました。
誤った解釈をすると労働者が義務を果たさず権利ばかり主張する
ようになってしまうのではないかと思います。

もし自分に非が無いのに会社が辞めさせようとしたら、それは
主張すれば良いと思いますが、自分が悪いのに開き直るのは
どうでしょう？
そのまま会社にいても幸せなんでしょうか？

ある人がこんなことを言っていました。

みんな視野が狭くなるからストレスも多くなるし、労使紛争も
増えるんだ。「ここしかない」としがみつくのを止めると視野が
広くなる。自分に合わない仕事だったら変えればいいんだよ。

確かに・・・
そういった意味では香山リカさんのしがみつかない生き方
という本も参考になりますね。

人事トラブルって奥が深いなぁとつくづく思います。

「ヨソでは言えない社内トラブル」というコラムを書いていますが、
そこに掲載されている読者のコメントは非常に参考になります。

http://www.j-cast.com/kaisha/column/trouble/index.php

連載が始まってからもうかれこれ１年半になりますが、よくこんなに
書いたなぁと思います。
尾崎さんとＵさんのおかげですが！

これを膨らましてドラマにしたら面白いと思うんだけどなぁ。
人間模様がいろいろ出るし！

目標はドラマ化ですね（笑）

「お前成り上がってないだろ」と言われて

2010-08-16T23:51:34+09:00

今更ながら「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの
マネジメントを読んだら」を買って何気なく読んだら、面白いので
晩飯を食うのが面倒になって１時間半ほど読みふけっていたら
疲れてきたので面倒だから今日は晩飯抜きで寝ようと思っている
野崎です。

読もうと思っていたのですがずっと先延ばしにしていました・・・

最近ブログにあるコメントがあったので、それについて
書こうと思います。

内容としては

成り上がったつもりなんですか

ということです。

う～ん、確かにそうですね！
業界でも私より活躍している人は沢山いますし、私自身が
それほど大活躍しているわけではありませんからね。

でも自分的にはよくここまでなったと思うのですよ。
そもそも無職だったんですから。

それに自分はまだ発展途上であって、これから飛躍していく
つもりなんですよね。

社労士受験時代に矢沢永吉さんの「成上り」という本を
読んで感銘を受けて以来、「成上り」という単語が好きになりました。
だから私はよく使います。

けっこう私は服装の事を書いてますよね。
それについてもいろいろな意見をいただきます。

多くは「仕事ができなきゃ格好ばかり気にしたってしょうがない」
という意見です。

実際にサラリーマン時代にやってきて私には効果があったことですし、
あくまで自分の意見なので参考程度にしてもらえばいいのですが・・
仕事はできなくていいと言ったつもりもありません。

「中身をもっと磨いたら」という意見もありましたが、私は
人間ができているわけではないのはよく分かっていますので
日々学んでいる次第です・・・。

「常連」という甘美な響き

2010-08-11T23:21:40+09:00

お客様先にＴシャツで行って「野崎さんらしいクールビズですね」
と言われた最近身だしなみが乱れている野崎です。

最近は黒Ｔシャツ＆黒パンツが多いです。

今日は外部で打合せをしてから四ツ谷の図書館にこもっていました。
数冊読まなければならなかったので・・・
集中するには図書館がイイです。

図書館に行く前に前職の時によく行っていた、とんかつ屋さんに
超久しぶりに行きました。

新宿御苑にあるのですが、雑誌に載ったり密かに有名人が
食べに来るようなお店です。

値段はそんなに高くないのですが、ここのとんかつは本当に美味い！
お昼はいつも混んでます。
今日はずらして行ったので混雑に巻き込まれませんでした。

老夫婦で経営されてますが2人とも変わらず元気そうでした。
数カ月ぶりに行ったのですが、

「あら、ずいぶん久しぶりね」

と言われました。
私の事を覚えてくれていたようです。

けっこうこれは嬉しいですよね。
私は気に行ったところがあると通うのでわりと覚えてもらえます。

最近は日比谷のクラブで遊んでいますが、いつも知り合いのＤＪの
方にゲストで入れてもらっています。
前までは受付で名前を言ってリストに名前があるか確認をされましたが、
最近はスル―されるようになりました。

人に覚えられるというのは気分がイイですよね。
私は公私ともに人の名前をなかなか覚えられないという
痛い男です。

自分がやってもらって気分がイイことは人にやらなけば！

とは思っているので、その辺を強化していきたいです。

「本田みたいですね」と言われて・・

2010-08-10T22:32:59+09:00

初対面の人から「出身は沖縄ですか？」と聞かれることが多いけど
神奈川生まれ神奈川育ちの野崎です。

今週末久しぶりに実家に帰ります・・・

今日は9月にアコーディア・ゴルフ様の新人フォロー研修の打合せ
をしました。私が初めて入社して1年で辞めてしまった会社です。
当時の上司はそれぞれ役員、部長になられています。
今年で3回目になります。

先月内容についての打合せを行いましたが、今日は機材の
チェックです。

研修では映像も使うのですが、私のＰＣだと何故かプロジェクタに
つないでも映らない時があるのです。
新しいＬｅｔ’ｓ　ｎｏｔｅはプロジェクタとの相性が悪いようです。

今年に入ってから上手くつながった確率は４０％でしょうか。

自分のＰＣでやるのが一番使い勝手が良いのでできれば
自分のでやりたいんですよね。

というわけで、まだ研修まで時間もあるので事前にチェックさせて
もらったわけです。

案の上ダメでした・・・
ダメというかＰＣとスクリーンで見ようとするとつながらず、
スクリーンだけで見えるように設定すると見えるという
イラつく状況です。
ＰＣ上でも見えなければ操作ができないので意味がありません。

あらゆる事を試して、当日の目途がついたのでひと安心です。

私は研修などは事前準備にけっこう力を注ぎます。
この段階で8割は決まってしまいます。
だからある程度先が見えていないと不安で仕方ありません。

担当の方から

「野崎さんはサッカー日本代表の本田みたいですね」

と言われました。
本田選手もインタビューで準備に注力するって言ってたなぁ。

言うまでもありませんが、もちろん外見ではありません・・・

主演DVDを作ります！

2010-08-08T15:18:29+09:00

先日自転車で転んで（２ヶ月で２回）擦りむいた傷のかさぶたが
気になって仕方がなかったので風呂上りに思い切って剥がしたら
予想以上に出血多量の惨事になったけどスッキリした野崎です。

簡単にいけるかと思いきやそうはいきませんでした。

書店の人事のコーナーに行くと、解雇、労使トラブルといった類
の本を見て「１つのテーマでこんなにあるのか！」と驚きます。

今までを振り返ると労使トラブル系の相談もけっこうあったし
親しい経営者や士業の仲間でもこの手の問題で悩んでいる
人は多いです。

仕事で私のところに相談が来るときには既にアクションをしてしまって
トラブルになったということが多いので、打つ手段が限られてきます。
アクションを起こす前に相談していただければリスクの発生率を
低減させることは可能です。

そんなことから教材を作って販売しようと考えていたわけですが、

どんなに良い内容でまとめたとしても、文字だけ読むのは苦痛
だろうし、意味がなかなか分からないだろう

と思い、いろいろ考えていました。
そこで・・・・

セミナー形式で話して収録したものをＤＶＤにしよう

と決めました。
２つの業界に特化して作る予定です。
３時間～４時間くらいになります。

１度に見るのは大変なので３０分を１コマにして
１週間で完全マスターみたいな感じにしようと思います。

今まで自分が使っていた書籍と最新の事例をもう１度研究して
作ります。素案はできているので方向性は決まっていますから
あとは作っていくだけです。（時間かかりそう・・・・）

某大手有名コンサル会社のセミナーＤＶＤなどを作成
している友人経営者がいるので彼にお願いする事にしました。

先日打合せをしましたが、いろいろアドバイスしてくれるので
良い物が作れそうです。